索比光伏網(wǎng)丨能源革命：清潔能源成為主導力量

索比光伏網(wǎng)報道

需求側推動(dòng)能源革命，企業(yè)正在為逐步實(shí)現消費100%可再生能源扮演積極的角色。全球已經(jīng)有174家大型企業(yè)公布了明確的時(shí)間表，消費的能源將實(shí)現100%可再生。 其中多數為跨國公司，行業(yè)包括科技巨頭、金融機構、生物制藥、電訊公司、食品飲料、奢侈品、制造業(yè)、房地產(chǎn)、零售服務(wù)、基礎設施、數據中心等。

跨國公司的可再生能源采購，正在創(chuàng )造一個(gè)迅速擴大的可再生能源交易市場(chǎng)。 2017年，承諾100%可再生的跨國公司可再生能源采購量達到72TWh，增長(cháng)41%。 科技和通訊服務(wù)公司的可再生能源采購量增長(cháng)最快，達到60%。 因為對數據處理和運算力的需求越來(lái)越大，數據中心也會(huì )越建越多，尤其是5G的推出，信息通訊技術(shù)(ICT)消耗的電力將至少增加一倍。 隨著(zhù)承諾100%可再生的企業(yè)數量不斷增加，2018年155家公司產(chǎn)生了188TWh的可再生電力需求，相當于一個(gè)全球第23大經(jīng)濟體全年的電力消費。

這些承諾100%可再生的跨國公司，業(yè)務(wù)遍及全球140個(gè)國家和地區，包括中國。 一些跨國公司，對供應鏈減少碳排放要求也越來(lái)越高。 蘋(píng)果公司不僅自己2018年實(shí)現了100%可再生能源，而且要求其供應鏈更加可持續。 這里值得一提的是科技公司：

ebay: 2025年將實(shí)現其數據中心和辦公場(chǎng)所能源100%可再生；Facebook: 提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)減少碳排放，2018年提前一年實(shí)現數據中心50%的能源來(lái)自清潔和可再生能源。目標是在2020年實(shí)現全部能源100%可再生；谷歌：2017年已經(jīng)全部實(shí)現能源可再生；微軟：2017年實(shí)現100%可再生；亞馬遜：2018年實(shí)現了50%可再生，承諾最終實(shí)現100%可再生；印度的infosys：2020年實(shí)現100%可再生能源；Salesforce：2022年實(shí)現100% 可再生的目標；SAP：自從2014年，SAP 已經(jīng)實(shí)現了100%的可再生能源；蘋(píng)果公司：2018年4月份宣布，其遍布全球43個(gè)國家的設施，包括零售店，辦公室，數據中心等，目前已經(jīng)全部使用可再生能源。

蘋(píng)果和谷歌公司不僅引領(lǐng)高科技公司實(shí)現了完全的可再生能源，而且在其生態(tài)圈中進(jìn)一步增加使用可再生能源。 蘋(píng)果公司正在考慮要求其供應鏈企業(yè)使用清潔能源。 目前，其200家供貨商中有23家已經(jīng)做出了承諾，85家已經(jīng)在蘋(píng)果官網(wǎng)上注冊，在全球尋找經(jīng)濟性的可再生能源解決方案。 蘋(píng)果公司還打算在11個(gè)國家投資更多的清潔能源，主要是風(fēng)力和光伏發(fā)電，不僅自己使用，也通過(guò)當地電網(wǎng)進(jìn)入能源市場(chǎng)。 蘋(píng)果要在2020年實(shí)現其供應鏈上使用4GW可再生能源。 谷歌較早為其數據中心投資和采購風(fēng)力和太陽(yáng)能光伏發(fā)電，在科技巨頭中最早實(shí)現了100%可再生，最近要求其90%供應商做出削減排放的承諾。

歐美幾乎所有的大型金融機構都承諾100%可再生能源，如匯豐、高盛、摩根斯坦利、摩根大通、瑞銀、富國銀行等，最大的零售和消費品牌如星巴克、AB InBev啤酒，宜家，耐克，寶潔、沃爾瑪、雀巢、瑪氏等，都承諾100%可再生能源。

可再生能源完全替代化石能源，已經(jīng)提出許多年。 1975年，丹麥物理學(xué)家索仁森(Bent Sorensen) 在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了一篇論文，首次提出了100%可再生能源。 冰島1998年第一個(gè)提出實(shí)現全國100%可再生能源，由于特殊的資源，冰島已經(jīng)實(shí)現了電力100&的可再生，72%來(lái)自水電，28%來(lái)自地熱。 日本2003年、澳大利亞2018年也提出實(shí)現100%可再生能源的目標。 目前，除冰島外，阿爾巴尼亞、巴拉圭的電力已經(jīng)實(shí)現了100%可再生能源。

許多歐洲國家，都明確提出了淘汰燃油車(chē)的時(shí)間表，如最快的荷蘭和挪威，2025年起禁售。 美國加州、德國、印度宣布2030年禁售，法國和英國宣布2040年禁售。 中國海南省也提出2030年禁售燃油車(chē)。

越來(lái)越多的城市和跨國公司全面擁抱可再生能源，一個(gè)重要前提是可再生能源發(fā)電成本正在與火電相當——甚至未來(lái)會(huì )更低，能源咨詢(xún)機構Lazard每年計算電力平準價(jià)格(Levelized Cost of Energy,LCOE)，美國2018年可再生能源成本優(yōu)勢已經(jīng)確立。 隨著(zhù)以光伏和儲能成本的進(jìn)一步下降，發(fā)電設施會(huì )進(jìn)一步小型化、分散化、移動(dòng)化，集中式和遠距離傳輸的能源系統，就會(huì )向柔性與智能演變，通過(guò)智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能源成為最重要的數字資產(chǎn)，數字化電力交易市場(chǎng)興起。

例如，在歐美市場(chǎng)上，可再生能源的長(cháng)期采購協(xié)議(PPA)，可以幫助公司鎖定可再生能源長(cháng)期成本，從而降低大宗商品價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。 而且可再生能源價(jià)格長(cháng)期來(lái)看是下降的，較早向可再生能源切換，長(cháng)期來(lái)看可能降低能源成本。

對于科技巨頭來(lái)說(shuō)尤其如此，數據中心耗電量會(huì )越來(lái)越大。 谷歌計算過(guò)，每搜索一次，相當于一只60瓦燈泡照明17秒。 目前全球數據中心消耗了全球大約2%的電量，而數據的流量每四年翻一番。 隨著(zhù)5G時(shí)代的來(lái)臨，ICT將帶來(lái)更高的能耗，例如，華為發(fā)現一個(gè)5G基站的能耗，比4G基站的能耗高出近70%。 英國電信和西班牙電信都承諾實(shí)現100%可再生，5G的部署，讓華為、愛(ài)立信都要考慮用更加智能化、分布式、綠色低碳的能源解決方案。

不僅僅是大公司，由于歐美國家可再生能源交易市場(chǎng)的發(fā)達，目前中小企業(yè)也通過(guò)可再生能源采購聯(lián)盟滿(mǎn)足需求。

更加值得關(guān)注的，是那些油氣巨頭，從殼牌、英國石油、道達爾到美國的?？松梨?，都在加緊布局未來(lái)可再生能源，在供給側，這些巨頭在收購光伏和風(fēng)力發(fā)電資產(chǎn)。 而越來(lái)越多的國家和地區進(jìn)入燃耗油車(chē)“倒計時(shí)”，讓這些擁有加油站的巨頭，開(kāi)始收購和投資充電樁資產(chǎn)，投資進(jìn)入居民社區的分布式儲能公司，以及收購運營(yíng)虛擬電廠(chǎng)的數字化能源管理公司。 如果說(shuō)10年后其中的一家油氣巨頭變身為最大的電力公司，也不足為怪。

更有甚者，全球最大的原油輸出國沙特阿拉伯，也在考慮把手中的石油美元變成可再生能原資產(chǎn)，甚至打算在其赤日炎炎的廣袤沙漠地區建立大規模光伏電廠(chǎng)，裝機容量占全球光伏發(fā)電總量一半。

對可再生能源的需求增加，對化石能源的需求就會(huì )減少。 將帶來(lái)再電氣化的革命，同時(shí)也是一場(chǎng)深刻的能源革命。 這場(chǎng)能源革命的特征是與信息技術(shù)革命耦合在一起。 電網(wǎng)將會(huì )更智能，以容納更多的可再生能源;隨著(zhù)電力系統的分散化，將產(chǎn)生一個(gè)大的信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行連接和協(xié)同;在這電力成為最重要的數字資產(chǎn)的基礎之上，將會(huì )產(chǎn)生數字化的能源交易市場(chǎng)——甚至在個(gè)人之間。

清潔能源已經(jīng)成為全球能源消費增長(cháng)的主導力量。 全球能源轉型進(jìn)程顯然快于我們的預期。 其影響力已經(jīng)不僅僅是能源行業(yè)，而是與信息技術(shù)革命一起，深刻影響創(chuàng )新的方向，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的變革，也為解決這個(gè)世界的發(fā)展開(kāi)啟了新的可能。