人才理念

?員工是企業(yè)最大的財富，是實(shí)現可持續發(fā)展的最關(guān)鍵因素，員工的質(zhì)素與專(zhuān)業(yè)水平直接決定了企業(yè)的高度，通宇物業(yè)始終把員工放在第一位。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的貢獻。我們通過(guò)對公司發(fā)展定位和現階段物業(yè)管理團隊建設的解剖分析得出，實(shí)現企業(yè)與員工共同發(fā)展，體現“利益共享、風(fēng)險共擔”的原則，達到“吸引人才，留住人才”的目的。

德才兼備，以德為先

德才兼備，以德為先，是通宇物業(yè)的核心用人理念。通宇物業(yè)一直將人才視為公司發(fā)展的第一資源。通宇物業(yè)廣泛吸收擁有各種知識和才能的專(zhuān)業(yè)人才，為員工提供既有激勵性又富有挑戰性的工作和環(huán)境、貫穿整個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程的培訓和學(xué)習機會(huì )、具有行業(yè)競爭力的薪資福利、豐富多彩的業(yè)余生活空間。重視知識的共享和互相學(xué)習，鼓勵員工不斷突破自我、獲取更大的成功，實(shí)現員工和組織的雙贏(yíng)。

結果導向的績(jì)效文化

通宇物業(yè)倡導以結果為導向的績(jì)效文化，以最終的結果來(lái)衡量個(gè)人的努力和付出。學(xué)歷、性別、工作經(jīng)歷等背景情況并不影響員工的業(yè)績(jì)，個(gè)人的能力、態(tài)度、影響力、方向感、責任感等才是影響員工取得業(yè)績(jì)的重要因素。

開(kāi)放的工作氛圍

通宇物業(yè)致力于建設坦誠、開(kāi)放、高效的溝通環(huán)境，在員工之間建立和諧信賴(lài)的關(guān)系。公司管理層會(huì )通過(guò)各種方式不定期與員工溝通，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和想法。豐富多彩的員工活動(dòng)也為員工提供了多樣化的溝通渠道。

貫穿職業(yè)生涯的全員培訓

在通宇物業(yè)，我們將為每位員工提供貫穿職業(yè)生涯始終的成長(cháng)計劃，“新入職員工培訓”，“崗位知識培訓”、“專(zhuān)項任務(wù)推進(jìn)培訓”、“拓展培訓”、“以會(huì )代訓”、“通威集團總部組織培訓”等。除了集中教學(xué)以外，還為優(yōu)秀員工度身設計了外部考察、行業(yè)交流、輪崗實(shí)習、重大任務(wù)參與等系統的培養工作。員工的成長(cháng)是通宇物業(yè)與員的雙贏(yíng)，快速成長(cháng)的新員工也必將為快速成長(cháng)的通宇物業(yè)提供源源不絕的助力。