通威傳媒2016年工作總結暨2017年工作計劃會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

       1月6日，通威傳媒成功召開(kāi)2016年度工作總結與2017年度工作計劃會(huì )，總結公司2016年度取得的成績(jì)，做好2017年度經(jīng)營(yíng)計劃。通威集團副總裁黃其剛、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛，副總經(jīng)理白靈、孫遠等領(lǐng)導出席會(huì )議，通威傳媒全體員工參加。

　　本次會(huì )議以“凝心聚力 創(chuàng )新蝶變”為主題，通威傳媒財務(wù)部、綜合部、營(yíng)銷(xiāo)中心、活動(dòng)運營(yíng)中心、采編中心、設計中心、視頻中心等部門(mén)負責人分別作2016年度工作述職，并提出2017年工作思路。

 黃總就通威傳媒2017年度經(jīng)營(yíng)計劃作重要工作指示

　　通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛作2016年工作總結及2017年經(jīng)營(yíng)計劃。甘總總結，在經(jīng)過(guò)三年探索式發(fā)展與孵化后，自2016年起，通威傳媒正式接受集團管理總部的業(yè)績(jì)考核，并致力將公司打造為集團適度多元化板塊新的亮點(diǎn)。在劉主席的親切指導、親自關(guān)心與支持下，通威傳媒全體人員勵精圖治、轉變觀(guān)念，為集團內、外部企業(yè)提供品牌建設與營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步強化了通威在兩大主業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。2016年，在確保集團品牌營(yíng)銷(xiāo)工作高質(zhì)高效推進(jìn)的同時(shí)，公司積極創(chuàng )新思路，創(chuàng )新策劃附加值更高、發(fā)展可持續的行業(yè)論壇活動(dòng)，全年發(fā)起并主辦“第二屆中國農牧品牌年度盛典”、“中國智能設施漁業(yè)創(chuàng )新發(fā)展論壇”、“中國物業(yè)管理高峰論壇”、“中國畜禽健康養殖科技論壇”等五大論壇活動(dòng)，全力打造特色品牌產(chǎn)品，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系變革轉型，超額完成年初制定的經(jīng)營(yíng)挑戰目標。甘總表示，2017年，通威傳媒將以“凝心聚力 創(chuàng )新蝶變”為指導思想，將“數字化營(yíng)銷(xiāo)”作為引領(lǐng)公司各項業(yè)務(wù)創(chuàng )新拓展的抓手，堅定不移推進(jìn)大型行業(yè)論壇活動(dòng)的全面策劃與運營(yíng)，打造一支高效執行團隊；同時(shí)，實(shí)行嚴格項目管理目標責任制，強化高端人才引進(jìn)，進(jìn)一步做好降本增效工作，實(shí)現公司更大的經(jīng)營(yíng)突破。

　　對一年來(lái)全體通威傳媒人所付出的艱辛與汗水、所作出的貢獻，黃總給予高度肯定與感謝。黃總指出，通威傳媒從思路提出、項目組嘗試、公司化試運行、市場(chǎng)全面鋪開(kāi)等等各環(huán)節，無(wú)論戰略方向、戰術(shù)目標、業(yè)務(wù)執行、團隊管理、考核政策傾斜等等，無(wú)不傾注了主席的太多指導、關(guān)心和幫助，同時(shí)也得到了禚總的數次鼓勵和鞭策，從而得以讓大家放開(kāi)手腳、放開(kāi)束縛去大膽闖大膽試，在一張白紙的基礎上做出了一定成績(jì)。黃總指出，2016年，在主席、禚總的親自指導下，在每名員工的辛苦付出下，成果來(lái)之不易，各部門(mén)述職之下的這些數字、文字、報表背后有很多值得所有人去思考、總結的地方，作為其中一員，自己感同身受，也感到由衷自豪！

黃總與甘總簽訂了通威傳媒2017經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)

　　黃總指出，對于2017年的工作，通威傳媒全體員工要將“創(chuàng )新”貫穿始終，圍繞“模式創(chuàng )新，高效執行，嚴格管理，創(chuàng )造價(jià)值”十六字要求，做好公司頂層設計和組織架構的全面落地。在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)方面，要積極學(xué)習行業(yè)內外、國內外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，做好數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型；同時(shí)，要構建和強化大營(yíng)銷(xiāo)體系，做好相關(guān)領(lǐng)域的渠道細分，讓營(yíng)銷(xiāo)團隊“動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、快起來(lái)”；要抓緊完善采編中心的考核及分享機制，讓每一位編輯記者都要感受到市場(chǎng)的變化、挑戰與機遇；要全面探索和引進(jìn)新的商業(yè)模式，打造公司新的增長(cháng)點(diǎn)，讓每一位員工都積極思考、建言獻策，不斷優(yōu)化通威傳媒未來(lái)發(fā)展方向。

　　黃總強調，隨著(zhù)公司發(fā)展加速，人才保障工作至關(guān)重要。對外要繼續抓緊招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，對內要繼續強化人才培養機制，加大人才的培養和輸送力度。而其中的重中之重是全面強化企業(yè)文化建設和團隊凝聚力建設，花大力氣做好“請進(jìn)來(lái)、走出去”以及專(zhuān)業(yè)化培訓工作。各部門(mén)要推出針對不同業(yè)務(wù)板塊的精英人才打造計劃，全面提升通威傳媒員工職業(yè)素養與專(zhuān)業(yè)能力，為公司發(fā)展提供強大的人才保障。

優(yōu)秀團隊接受頒獎并合影留念

　　2017年通威集團即將迎來(lái)盛大的35周年華誕。黃總重點(diǎn)強調，通威傳媒作為其中的參與者之一，要仔細、敏銳、高效執行到位，2017年也是通威傳媒接受市場(chǎng)檢驗與總部考核的第二年，公司將旗幟鮮明、不折不扣地推行“結果導向”管理考核機制，一切按照結果導向來(lái)管理和優(yōu)化團隊，一切以結果來(lái)檢驗大家的工作能力、水平、意識和效率，堅決將主席“拿下一個(gè)山頭就是英雄，被拿下一個(gè)山頭就是狗熊”的殷殷希望和諄諄教導貫徹始終，希望通威傳媒全體員工繼續全力以赴，繼續勠力同心，繼續讓自己的青春在廣闊的通威舞臺上燦爛綻放，艷麗盛開(kāi)!

　　為保障2017年通威傳媒工作目標的高效完成，會(huì )上，黃總與甘總簽訂了通威傳媒經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)，甘總與各業(yè)務(wù)板塊負責人簽訂了部門(mén)目標責任書(shū)。會(huì )議還對通威傳媒2016年在工作崗位上勤勤懇懇做出優(yōu)異成績(jì)的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀管理者”等進(jìn)行了表彰并頒獎。