集團行政后勤及傳播團隊開(kāi)展財務(wù)、監察專(zhuān)題培訓

為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，進(jìn)一步提升團隊經(jīng)營(yíng)意識和廉潔紀律意識，加強價(jià)值創(chuàng )造能力，高效推進(jìn)標準化建設和清單制管理，在集團副總裁黃其剛統一部署和要求下，6月12日，集團行政后勤及傳播團隊財務(wù)、監察專(zhuān)題培訓在通威國際中心順利舉行。集團財務(wù)部高級會(huì )計師黃根、監察部經(jīng)理劉益應邀作主題分享。行政后勤及傳播團隊管理團隊和職能部門(mén)全員參加培訓，異地項目遠程參會(huì )。

大會(huì )現場(chǎng)

培訓會(huì )上，黃根高級會(huì )計師通過(guò)財報數據，分析了物業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景，闡述了行業(yè)對標方法論，通過(guò)對標兄弟公司，尋找價(jià)值提升新起點(diǎn)。劉益經(jīng)理結合典型案例事件作了制度宣貫，強化紀律觀(guān)念和責任意識?，F場(chǎng)分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，參會(huì )全員熱情提問(wèn)，互動(dòng)踴躍。大家在現場(chǎng)互動(dòng)中紛紛表示受益匪淺，通過(guò)培訓開(kāi)闊視野，發(fā)人深省，提升了對價(jià)值創(chuàng )造和職業(yè)操守的深度認識。

集團財務(wù)部高級會(huì )計師黃根作《通過(guò)財報分析提升經(jīng)營(yíng)管理》主題分享

在現場(chǎng)交流發(fā)言中，通宇物業(yè)財務(wù)總監張杲表示，2020年，在集團副總裁黃其剛“精細管理、扁平運行、結果導向、快速發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針指導下，公司全面實(shí)行扁平化管理，充分發(fā)揮職能交叉重組及業(yè)務(wù)監督優(yōu)勢，確保全年“增收入、控成本、增利潤”的經(jīng)營(yíng)目標。這不僅是一句口號、一個(gè)愿景，而必須化作行動(dòng)，堅決執行，樹(shù)立全員降本增效、成本管控意識，營(yíng)造全員深化提升經(jīng)營(yíng)管理理念的氛圍。

通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結發(fā)言中表示，通過(guò)此次培訓，全員須轉變意識，認識到位，持續提升經(jīng)營(yíng)管理理念，同時(shí)，在自己的崗位中將“誠、信、正、一”銘記心中，恪盡職守，堅決執行公司各項規章制度，嚴格遵守工作紀律，堅決杜絕一切違規違紀行為。2020年，集團行政后勤及傳播團隊狠抓內外部培訓，全面提升團隊綜合管理能力，提升經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)，大家務(wù)必學(xué)以致用，舉一反三，快速成長(cháng)，強化管理力度，提升執行力和領(lǐng)導力，為公司發(fā)展積極貢獻力量！

集團監察部經(jīng)理劉益作《廉潔紀律宣貫》主題分享

為全面貫徹落實(shí)劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執行力”、“標準化”建設，打造高效執行力團隊，在集團副總裁黃其剛統一部署和要求下，今年4月以來(lái)，集團行政后勤及傳播團隊對標內部體系，先后進(jìn)行了標準化管理、清單制管理、精細化管理等方面的管理提升培訓，通過(guò)系列培訓全員獲益良多，開(kāi)闊了眼界，發(fā)散了思維，進(jìn)一步提升了對“強化標準、狠抓執行”的深刻認知和思考。未來(lái)團隊將繼續通過(guò)一系列內外專(zhuān)題培訓，以及貫穿全年的標準化管理，全面提升管理團隊的綜合管理能力和領(lǐng)導力，真正做到“標準落地”和“長(cháng)效管理”。