永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍赴內蒙古通威高純晶硅指導工作

8月30日，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍赴內蒙古通威高純晶硅指導工作，永祥股份副總經(jīng)理、內蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華陪同。

永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍在生產(chǎn)一線(xiàn)指導工作

指導工作期間，段董深入生產(chǎn)廠(chǎng)區，先后查看了精餾、公輔、庫房、冷氫化、回收、后處理等工段，詳細了解了各項裝置系統的運行狀態(tài)，對安全生產(chǎn)、員工管理、現場(chǎng)環(huán)境改善、操作清單等進(jìn)行指導。每到一處，段董都認真聽(tīng)取員工的工作匯報，并表示，公輔、后處理、庫房現場(chǎng)改善效果明顯，員工觀(guān)念逐漸提升，為公司下一步發(fā)展目標的實(shí)現打下了基礎。

周例會(huì )上，段董對公司全體干部員工在袁總的帶領(lǐng)下所付出的努力及取得的成績(jì)給予肯定，并表示，三個(gè)月以來(lái)，在袁總的帶領(lǐng)下，公司全體干部員工團結協(xié)作，員工狀態(tài)、現場(chǎng)環(huán)境、廠(chǎng)區形象都有很大的提升和改善，特別是后處理、還原、品管等屬地環(huán)境優(yōu)化明顯。段董分享了后處理工段一名員工主動(dòng)認錯，積極改進(jìn)的例子，并表示，員工面對問(wèn)題是積極陽(yáng)光的心態(tài)，是誠懇而妥當的態(tài)度，充分體現了履職盡責的高度責任心。

接下來(lái)，公司要持續保障系統安全、穩定、連續運行；強化清單管理，列出“責任清單”與“工作清單”；明確操作標準關(guān)鍵點(diǎn)，以清單為工具進(jìn)行梳理，讓員工知曉，減少誤操作；部門(mén)、工段、班組安排工作要落實(shí)到位，加強跟蹤、落實(shí)、檢查，確保執行到位。安全管理是重中之重，要堅持強化“小事情，大作為”思想，優(yōu)化管理、聚焦突出問(wèn)題，推進(jìn)隱患治理，舉一反三，有效防控安全風(fēng)險。

袁總表示，公司將系統安全、穩定、連續運行作為核心，強化員工“質(zhì)量意識”，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量?，F在已經(jīng)清楚“做什么”、“怎么做”，接下來(lái)要明確具體分工，確定“誰(shuí)來(lái)做”。公司各部門(mén)將精誠團結，牢記目標使命，發(fā)揚“釘子”精神，順利完成穩產(chǎn)高產(chǎn)的目標。