永祥新能源現場(chǎng)問(wèn)題聚焦會(huì )成功舉行

8月16日，永祥新能源現場(chǎng)問(wèn)題聚焦會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席，各部門(mén)負責人參與。

檢查工作現場(chǎng)

此次現場(chǎng)問(wèn)題聚焦會(huì )深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展檢查，聚焦生產(chǎn)區現場(chǎng)標準化及管理行為。在李總帶領(lǐng)下，檢查組先后前往公司凈水站、罐區、精餾、冷氫、高鹽廢水、燃氣鍋爐、變電站、后處理、還原等裝置區域，共計對15個(gè)裝置開(kāi)展了詳細檢查，重點(diǎn)對現場(chǎng)設備、閥門(mén)的一級維保情況、物品定置定位管理、安全目視化管理、跑冒滴漏管理、關(guān)鍵設備及重點(diǎn)崗位操作標準上墻、標準清單的運用、班組建設活動(dòng)及巡檢室文化的打造等方面開(kāi)展檢查。每到一處，李總帶領(lǐng)大家從各自的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，深入細致發(fā)現問(wèn)題，并與現場(chǎng)員工深入交流，了解“清單管理”、標準化運用。

李總總結指出，通過(guò)現場(chǎng)檢查，發(fā)現各工段進(jìn)步都很明顯，但各工段間也存在一些差異。班組建設如百舸爭流，前進(jìn)的慢就等于落后。對于此次檢查發(fā)現的問(wèn)題，需各部門(mén)、工段要舉一反三，靜下心、俯下身來(lái)一一解決。本次既是一次發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的梳理會(huì )，更是一場(chǎng)統一思想、全員行動(dòng)的行動(dòng)會(huì )。只有各部門(mén)、各班組全部行動(dòng)起來(lái)，才能助推班組建設邁上新臺階，為實(shí)現公司年度安全、產(chǎn)量和利潤目標奠定堅實(shí)的基礎！