通威股份光伏事業(yè)部2019年中團隊建設活動(dòng)成功舉行

為提升管理能力，增進(jìn)部門(mén)凝聚力，為下半年的工作提氣鼓勁，8月2日，通威股份光伏事業(yè)部組織開(kāi)展2019年中團隊建設活動(dòng)。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、通威股份光伏事業(yè)部部長(cháng)張凡帶隊及主持活動(dòng)。

當日上午，陳總率光伏事業(yè)部中高管團隊赴通威太陽(yáng)能（成都）有限公司學(xué)習交流。通威太陽(yáng)能（成都）有限公司總經(jīng)理謝泰宏熱情接待。

座談現場(chǎng)

光伏事業(yè)部一行詳細了解了通威太陽(yáng)能的發(fā)展歷史、產(chǎn)能規模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展規劃等情況，雙方就經(jīng)營(yíng)管理、目標管理、精細化管理等方面進(jìn)行了座談交流。通威太陽(yáng)能相關(guān)負責人分享了在經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗和方法，在經(jīng)營(yíng)管理方面，規?；拇蛟鞂Τ杀究刂朴蟹e極意義；在目標管理方面，前期調研的詳實(shí)可靠、指標分解數據化、目標優(yōu)化節點(diǎn)化、目標結果嚴格化是目標管理的重要元素；在精細化管理方面，建立責任制，目標責任單元負責人需按目標完成節點(diǎn)對目標結果負責。此外，通過(guò)建立獎勵性提問(wèn)的分享機制，鼓勵多提優(yōu)化方案，鼓勵跨部門(mén)交流合作，充分調動(dòng)員工的參與度，是取得正向結果的有效措施。

陳總表示，通威太陽(yáng)能通過(guò)技改升級，創(chuàng )造了智能化工廠(chǎng)、數字化車(chē)間，信息化、智能化產(chǎn)線(xiàn)對公司生產(chǎn)管理環(huán)節也帶來(lái)了很大提升，規?；纳墝?shí)現成本的優(yōu)化，在集團內以及行業(yè)內都樹(shù)立起了標桿和典范。通威新能源在劉漢元主席的戰略指示下，正苦練內功，致力打造規?；?、標準化的通威“漁光一體”基地，通威太陽(yáng)能的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗非常值得通威新能源對標、學(xué)習，希望通過(guò)此次參觀(guān)交流，光伏事業(yè)部與會(huì )人員能學(xué)以致用，開(kāi)拓工作視野。

交流會(huì )參與人員合影

交流座談結束后，光伏事業(yè)部全員開(kāi)展了團建拓展活動(dòng)。光伏事業(yè)部漁業(yè)養殖、投資、工程、技術(shù)、采購、運維、市場(chǎng)品牌傳播人員分隊進(jìn)行四個(gè)環(huán)節的比拼，團隊成員不分你我，共同協(xié)作，速度PK，每一次的跳躍都記錄下了每位成員在努力過(guò)程中的正面能量；在比賽中的競技力量，在團隊協(xié)作中的深刻情誼，彰顯了光伏事業(yè)部積極向上的拼搏精神。

拓展活動(dòng)合影留念

全面豐富的交流學(xué)習，極具活力的趣味運動(dòng)，通過(guò)此次年中團隊建設活動(dòng)，展現了團隊蓬勃向上的精神面貌。光伏事業(yè)部將以此次團建為契機，發(fā)憤圖強，精益求精，以更飽滿(mǎn)的熱情去迎接下半年工作。