企業(yè)文化不是無(wú)本之源 通威集團禚玉嬌總裁深入解讀通威企業(yè)文化

扎根越深  生命力越強

企業(yè)文化不孤立存在，而是與企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展方向、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀(guān)密切相關(guān)，是一個(gè)不斷形成不斷提煉的過(guò)程。禚總指出，通威的企業(yè)文化與集團的企業(yè)愿景、戰略目標具有很高的契合度，是通威人的精神指引、行為準則，通威的企業(yè)文化已根植于每一個(gè)員工的內心，并成為上到高管、下到每個(gè)員工日常工作的行為準則，可以說(shuō)，通威企業(yè)文化根基深厚牢固，具有旺盛的生命力。

“通威‘為了生活更美好’這一企業(yè)愿景與企業(yè)文化，既讓所有通威員工為之感到驕傲和自豪，又在通威37年的發(fā)展實(shí)踐中不斷落地生根，很顯然，文化引領(lǐng)通威的發(fā)展，通威在核心產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展成就和經(jīng)營(yíng)理念又反過(guò)來(lái)印證企業(yè)文化，讓員工感覺(jué)企業(yè)文化不是空中樓閣、不是墻上的文化?！膘倧娬{，企業(yè)文化是精神引領(lǐng)，最大的價(jià)值在于被每一位員工，尤其是基層員工牢記于心，由內而外產(chǎn)生作用。

如果一個(gè)企業(yè)一邊讓員工貫徹企業(yè)文化，一邊在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?；顒?dòng)中與企業(yè)文化背道而弛，員工就會(huì )認為這個(gè)文化不可信。因此，通威的管理體系、管理制度在不斷形成和完善的過(guò)程中，與企業(yè)文化緊密結合，管理制度、管理體系和企業(yè)文化融為一體，“制度，就是公司要讓所有的員工知道，公司倡導什么、要求什么，鼓勵什么樣的行為，禁止什么樣的行為，充分體現制度和文化的一體性?！膘偙硎?，當一個(gè)公司有了企業(yè)文化的指引，員工有了正確的價(jià)值觀(guān)，并發(fā)自?xún)刃膶ζ髽I(yè)文化認同和主動(dòng)在工作中加以融會(huì )貫通，企業(yè)就有了強大的生命力，很難被其他企業(yè)學(xué)會(huì )和超越。

文化就是軟實(shí)力　融入內心感召他人

在日常工作指導中，禚總曾不止一次提出：通威優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分?！拔覀兊捏w系、制度和企業(yè)文化有機結合在一起，言行一致、心口一致、上下一致、影響力一致。軟實(shí)力的無(wú)形影響就深刻體現在文化源于內心，又作用于內心這一內在和外在的結合過(guò)程?！惫镜闹贫入S處可見(jiàn)與集團企業(yè)文化相關(guān)的要求或內容。在員工們年復一年、日復一日的工作中，它們就潛移默化地融入員工內心，并逐步在公司中形成了是非觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。員工不斷踐行企業(yè)文化的過(guò)程，又推動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展和深入人心。

在去年12月舉行的2018通威集團“身邊的榜樣”匠心工程暨頒獎盛典上，禚總聽(tīng)到了來(lái)自天南地北的優(yōu)秀通威人，用一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事，講述著(zhù)用匠心精神做好自已本職工作、不斷追求卓越的事跡，這些事跡感動(dòng)著(zhù)每一位聽(tīng)眾，“他們就像一股股激流激蕩在整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)，不斷深挖自身潛能、刻苦專(zhuān)研、勇于探索，不但自己主動(dòng)踐行企業(yè)文化，還用行為去影響周?chē)母嗳?，將企業(yè)文化的影響力、感染力、感召力體現得淋漓盡致，讓我們知道了‘通威魚(yú)’為何受消費者表睞、讓我們了解了全球高純晶硅中國造和全球高效電池片通威造的偉大創(chuàng )舉、讓我們看到了通威企業(yè)文化在國內外的感召力，這些身邊的榜樣像星星之火，點(diǎn)燃通威全員追求工匠精神的燎原大火！”

2018通威集團“身邊的榜樣”匠心工程暨頒獎盛典隆重舉行

文化內涵不斷豐富  幫助員工持續優(yōu)秀

在新時(shí)代背景下，習近平主席提出：建設知識型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和“精益求精”的敬業(yè)之風(fēng)。在禚總看來(lái)，通威的企業(yè)文化本身就蘊含了工匠精神的內在訴求?！敖承墓こ虒?shí)質(zhì)上就是‘精益求精’，這四個(gè)字成為每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、每個(gè)工序、每個(gè)流程、每個(gè)管理監督環(huán)節層面上的每個(gè)人的工作精神、勞動(dòng)態(tài)度、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、安全生產(chǎn)意識和職業(yè)道德，把簡(jiǎn)單的事情重復做、復雜的事情精致做。只要一百次、一千次、一萬(wàn)次地把一個(gè)工作做深、做透、做專(zhuān)、做精，就表現了工匠精神，就最終會(huì )成為某個(gè)方面或某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家能手，最終會(huì )成為一個(gè)值得受眾人尊敬的不平凡的人?！?/p>

一直以來(lái)，集團總部按照劉漢元主席的要求，聚勢聚焦、揚長(cháng)砍短，在核心產(chǎn)業(yè)上做到專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，將產(chǎn)品做到最完美和最極致。禚總表示，通威倡導的企業(yè)文化，是伴隨著(zhù)公司長(cháng)期發(fā)展不斷強調專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、追求卓越，并在核心價(jià)值里不斷豐富其內涵?！拔覀儗⒚刻炖^續貫徹‘誠、信、正、一’，貫徹‘用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作’，大家將始終如一日地踐行集團企業(yè)文化的內容和要求?！?/p>

禚玉嬌總裁為企業(yè)文化活動(dòng)中評選出的“身邊的榜樣”頒獎

“效率決定效益、細節決定成敗、速度決定生死”反映了公司對員工執行力的高標準與嚴要求，通威文化是以執行文化來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。禚總表示，大家高效率地執行并推動(dòng)好集團的總體戰略，做好自身每一件工作，將是公司未來(lái)持續不斷的要求，不斷發(fā)現身邊的標桿，學(xué)習標桿，更要不斷趕超標桿，讓自己成為標桿，也就意味著(zhù)要比別人更加用心工作、用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作?！爱斶@些要求都轉換成員工內心深處認同并實(shí)踐的東西時(shí)，員工就將具有優(yōu)秀的常態(tài)，并且跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，保持持續優(yōu)秀?！?/p>

2019年，全新的時(shí)代賦予了通威更大的使命和擔當，禚總相信所有的通威人必定會(huì )將工匠精神作為日常工作中對每個(gè)細節永無(wú)止境的追求，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“追求卓越、奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，讓所有通威人為制造強企、制造強國貢獻一份力量！