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通宇物業(yè)商業(yè)管理部正式成立并召開(kāi)首次工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2017年04月01日   來(lái)源:通威  

為規范通宇物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),提升公司整體盈利能力,參考行業(yè)管理模式,根據公司未來(lái)三年發(fā)展規劃,323日,通宇物業(yè)商業(yè)管理部正式成立。324日,通宇物業(yè)商業(yè)管理部在通威國際中心5樓會(huì )議室召開(kāi)首次工作會(huì )議,會(huì )議由通宇物業(yè)副總經(jīng)理崔維順主持召開(kāi),商業(yè)管理部副經(jīng)理陳龍及部門(mén)全體員工與會(huì ),就商業(yè)管理部的組織架構、定位、年度目標的完成及分解進(jìn)行了明確和討論。

     會(huì )上,崔總就通宇物業(yè)成立商業(yè)管理部的背景進(jìn)行了介紹并對團隊建設提出相關(guān)要求,崔總指出,新團隊首要任務(wù)是明確管理目標,建立“信任機制”,對領(lǐng)導信任、對團隊成員信任;其次是要在團隊中積極傳播正能量,加強團隊內部溝通交流,及時(shí)疏導遠離負能量;同時(shí),團隊成員需從一言一行中嚴格要求自己,樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng);第三要對團隊負責,大家真正擰成一股繩,穩扎穩打,對外積極突破項目,對內全面整合資源,全力突破,共同完成2017年度考核目標。

據悉,商業(yè)管理部成立后,通宇物業(yè)將實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的“集中化管理”,即在公司領(lǐng)導下,負責市場(chǎng)物業(yè)項目拓展工作,通威國際中心會(huì )議銷(xiāo)售及運營(yíng)工作,各項目多種經(jīng)營(yíng)招商及開(kāi)發(fā)工作,各項目小賣(mài)部及茶樓等系統經(jīng)營(yíng)管理工作。

 

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