通宇物業(yè)2020年工作總結暨2021年工作計劃會(huì )順利舉行

1月29日，通宇物業(yè)2020年工作總結暨2021年工作計劃會(huì )順利舉行，通威集團副總裁黃其剛出席會(huì )議并作重要指示，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、公司管理團隊及通威國際中心項目員工現場(chǎng)參會(huì )，異地項目員工代表視頻參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，通宇物業(yè)總經(jīng)辦成員及四大管理中心負責人對各部門(mén)2020年的工作重點(diǎn)和成果進(jìn)行總結匯報，分析了工作過(guò)程中存在的不足及優(yōu)化思路，并針對性地制定了2021年的工作計劃和目標。

現場(chǎng)頒發(fā)各項大獎

為弘揚正能量，會(huì )議現場(chǎng)對過(guò)去一年與公司共同奮進(jìn)、做出貢獻的團隊及員工進(jìn)行表彰，包括員工建言獻策獎、年度優(yōu)秀員工、正能量標兵、降本增效獎、優(yōu)秀管理項目、設施設備普查貢獻獎及防疫抗疫卓越貢獻獎等，以此激勵公司全體員工向獲獎人員對標看齊。

集團副總裁黃其剛作重要指示

黃總作重要工作指示，并表示，2020年通宇物業(yè)四大管理中心與熱線(xiàn)服務(wù)中心的成立，是公司管理大變革的重要舉措，各中心負責人務(wù)必做好牽頭管理工作，權責明確，從源頭上確保公司服務(wù)品質(zhì)的強化提升和標準統一。2021年公司要堅決貫徹抓標準、強執行、提品質(zhì)、拼結果的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)持續加強對管理團隊的監督力度，持續加大對核心管理班子的考核強度，持續提升領(lǐng)導班子的工作透明度。

黃總指出，2021年，通宇物業(yè)將以信息化建設，安全品質(zhì)提升以及人才培養建設作為全年工作的重點(diǎn)與核心。管理團隊務(wù)必率先垂范，以身作則，持續推進(jìn)公司的執行力打造和標準化建設，持續提供智能化、系統化、專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)，為集團各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。

合影留念