通宇物業(yè)工業(yè)園區板塊標準化管理 啟動(dòng)儀式順利舉行

為全面貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席在集團2020年企業(yè)文化啟動(dòng)儀式上的重要講話(huà)精神，高效推進(jìn)“執行力、標準化”建設，讓這六字真正內化于心，外化于形， 5月6日，通宇物業(yè)工業(yè)園區板塊2020年標準化管理啟動(dòng)儀式在集團總部順利舉行，通威集團副總裁黃其剛出席會(huì )議。通宇物業(yè)副總經(jīng)理崔維順、財務(wù)總監張杲、行政部、人事部、財務(wù)部相關(guān)負責人參會(huì )，工業(yè)園區各項目全員視頻參會(huì )。

 啟動(dòng)會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議宣布成立了以黃總為總指揮、崔總為執行總指揮的工業(yè)園區物業(yè)標準化管理小組，各工業(yè)園區項目管理人員分別擔任各自板塊執行小組成員，并下發(fā)《工業(yè)園區板塊物業(yè)標準化管理手冊》，進(jìn)一步明確了通宇物業(yè)在管項目通威太陽(yáng)能、永祥股份各生產(chǎn)基地世界級現代化工業(yè)園區的物業(yè)服務(wù)定位，相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)工作將圍繞“集團行政后勤體系”+“專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)”的定位展開(kāi)，各項目要充分學(xué)習借鑒永祥股份、通威太陽(yáng)能的先進(jìn)管理經(jīng)驗，全力打造集高度智能、運行規范、安全和諧為一體的現代化智慧園區物業(yè)管理模式。

會(huì )上，各執行小組負責人還分別匯報了近期項目組織全員參與理清標準清單、完善標準體系建設工作等相關(guān)情況。各執行小組鄭重承諾，將堅決貫徹落實(shí)主席關(guān)于“執行力、標準化”建設的重要指示，嚴格遵守公司標準化規章制度及作業(yè)規范，落實(shí)清單管理、精細化管理，以拿下山頭的決心與勇氣全力確保公司標準化建設工作順利落地實(shí)施。

黃總指出，當前在全公司范圍內堅決推進(jìn)標準化建設既是充分落實(shí)主席相關(guān)指示精神，也是公司緊跟集團快速發(fā)展步伐，謀求管理提檔升級的迫切需要。物業(yè)公司要切實(shí)履行起集團大后勤作用，管理干部要迅速轉變作風(fēng)，率先垂范，時(shí)刻保持空杯心態(tài)，對標先進(jìn)，找差距，想辦法，將標準化建設工作以一貫之，不打折扣，執行到位。項目全員要以結果為導向，繼續堅持扁平化管理，公司人才培養體系及干部培養梯隊也要全面跟進(jìn)，培養、提拔一批重執行、能擔當、敢拼搏的管理干部，將標準、經(jīng)驗、做法迅速在各項目復制并實(shí)施，全面提升工作精細化、規范化、高效化水平。

各工業(yè)園區項目板塊遠程視頻參會(huì )

2020年，公司“執行力、標準化”建設始終貫穿全年，繼4月份在體系范圍內開(kāi)展一系列對標永祥股份、通威太陽(yáng)能的標準化、清單制、精細化管理密集培訓后，近期，通宇物業(yè)相繼在通威國際中心項目工程部、秩序部及工業(yè)園區板塊啟動(dòng)了專(zhuān)項標準化建設工作，接下來(lái)還將陸續啟動(dòng)各基礎業(yè)務(wù)板塊、綜合管理等板塊標準化建設，真正做到持續推進(jìn)、責任到人，將流程和規范變成可操作的清單，做到“有工作就有標準、有標準就有清單”，各部門(mén)、各項目服務(wù)水平、管理能力全面提檔升級，使公司管理步入新的階段。