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聚焦|通威集團禚玉嬌總裁赴通宇物業(yè)西昌樂(lè )薈城項目視察指導工作

發(fā)布時(shí)間:2020年05月07日    

4月28日,通威集團禚玉嬌總裁赴成都通宇物業(yè)管理有限公司西昌樂(lè )薈城項目視察指導工作。通威集團副總裁管亞偉、財務(wù)總監肖吉華、財務(wù)部長(cháng)高原柏陪同視察。

禚玉嬌總裁視察西昌樂(lè )薈城項目物業(yè)管理情況

在通宇物業(yè)財務(wù)總監張杲、樂(lè )薈城項目負責人全程陪同下,禚總一行實(shí)地視察了西昌樂(lè )薈城環(huán)境衛生、綠化管理、車(chē)輛停放、配套設施建設、當前業(yè)主入駐率等情況,聽(tīng)取了通宇物業(yè)派駐項目負責人關(guān)于小區管理服務(wù)理念、軟硬件設施配套和日常服務(wù)管理等基本情況的介紹。

在了解到近期項目根據物業(yè)公司統一部署,持續加強“執行力、標準化”建設后,禚總強調,通威集團董事局劉漢元主席在集團2020年企業(yè)文化啟動(dòng)儀式上指出,全體通威人學(xué)習西點(diǎn)軍校校訓中最重要的三條:無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗,標準化管理是全員性質(zhì)的工作,無(wú)論是標準化建設,還是通威企業(yè)文化打造,執行是最高效率的管理組織形式,執行是每一個(gè)團隊面對工作的第一要務(wù)。近期物業(yè)公司也積極開(kāi)展了一系列對標永祥股份、通威太陽(yáng)能標準化管理的提升培訓,希望西昌項目團隊緊跟公司步伐,繼續保持旺盛的團隊精神面貌,以空杯心態(tài)投入到工作學(xué)習中,將先進(jìn)經(jīng)驗和做法轉化為實(shí)際的服務(wù)品質(zhì)提升,讓業(yè)主真切感受高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)。

西昌樂(lè )薈城是西昌市政府招商引資重點(diǎn)項目,總建筑面積約60余萬(wàn)平米,涉及高品質(zhì)住宅、商場(chǎng)、酒店、公寓、別墅等多種業(yè)態(tài),并成功進(jìn)駐萬(wàn)達廣場(chǎng)。目前,項目一期已順利完成交房。未來(lái),通宇物業(yè)將始終堅持“保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的初心,持續加強“執行力、標準化”建設,以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理為客戶(hù)及業(yè)主營(yíng)造更加便捷、舒適、智慧的物業(yè)環(huán)境。

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