集團副總裁黃其剛赴仙湖公館項目檢查指導工作

     6月1日上午，通威集團副總裁黃其剛赴通宇物業(yè)仙湖公館項目檢查指導工作，并就項目物業(yè)管理工作、團隊建設等作重要指示。通宇物業(yè)副總經(jīng)理崔維順、仙湖公館項目經(jīng)理助理何明及主要管理人員陪同。

     黃總首先檢查了仙湖公館現場(chǎng)設備設施、地下室和物業(yè)服務(wù)中心，詳細了解了現場(chǎng)管理、設備運行等情況并給予充分肯定。黃總強調，2018年是物業(yè)行業(yè)倡導的“品質(zhì)年”，項目全體員工要著(zhù)力提升服務(wù)品質(zhì)、深化服務(wù)意識，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)度和精細化管理能力，持續增進(jìn)社區業(yè)主的幸福感和安全感。

黃總視察仙湖公館物業(yè)服務(wù)中心微型消防站

     隨后，黃總與項目主要管理人員親切座談。黃總首先聽(tīng)取了仙湖公館項目工作匯報，并重點(diǎn)了解項目所需公司支持的事項，對項目管理理念、工作思維、安全管理、團隊建設、員工關(guān)懷等方面給予了詳細分析并作出重要指示。黃總指出，仙湖公館多次獲得政府主管部門(mén)及廣大業(yè)主的好評和贊揚，與其良好的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì)是分不開(kāi)的，在接下來(lái)的工作中項目全員要珍惜榮譽(yù)，發(fā)揮團隊的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷強化項目精細化管理，強化通宇物業(yè)的品牌提升；夏季是安全事故的高發(fā)期，安全管理無(wú)小事，項目全員要切實(shí)做好消防和防汛安全管理工作，做到安全零事故；要持續打造項目團隊良好的精神面貌和集體榮譽(yù)感，與此同時(shí)做好員工關(guān)懷工作，走進(jìn)基層員工多與員工交流，了解員工的基本需求，讓員工感受到來(lái)自集團和公司領(lǐng)導的關(guān)懷和溫暖。

     座談會(huì )后，項目全員表示將絕不辜負集團和公司領(lǐng)導的信任與期望，嚴格貫徹“聚焦主業(yè)堅決執行 結果導向”的十二字管理方針，深化落實(shí)“鐫刻細節 臻于至善”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量及項目管理品質(zhì)，為集團和廣大業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷！